RAKENTAJA
Korkeat pisteet "Rakentaja" -kategoriassa saattavat tarkoittaa, että organisaatiollasi on yhteisöllinen ajattelutapa, joka antaa yksilöille mahdollisuuden tehdä päätöksiä itse. Kykysi suunnitella ja reagoida odottamattomiin tilanteisiin on hyvässä kunnossa. Riskienhallinnasta on huolehdittu asettamalla prosesseja ja luotaat aktiivisesti hiljaisia signaaleja liiketoiminta-alueestasi.
Alhaiset pisteet ”Rakentaja” -kategoriassa saattavat tarkoittaa, että mikromanageerauksen kulttuuri pesii tiimeissä ja saattaa tehdä päätöksentekoprosesseista raskaampia kuin ne voisivat olla. Sinun tulisi kiinnittää huomiota siihen, miten valmistaudut tuleviin muutoksiin ja ymmärtää oman organisaatiosi pullonkaulat. Kriisitilanteessa organisaatioiden on toimittava nopeasti turvaamalla ydintoiminnot samalla toimintatapoja uuteen tilanteeseen muovaten.
Kehitettävät osa-alueet
Riskit
Hiljaisten signaalien kuunteleminen ja skenaarioajattelu voivat olla hyvä työkaluja kilpailukyvyn ylläpitoon. Perinteisesti riskianalyysi tehdään tuotantoketjuille ja luonnonkatastrofeille – me haluamme keskittyä digitaalisiin ja kulttuurillisiin riskeihin. Liiketoiminnan jatkuvuuteen liittyviä riskejä voi nousta myös uudesta lainsäädännöstä tai materiaalien tai palveluiden kestävyydestä tuotteiden takana.
Ominaisuudet
Johtamiskulttuurilla ja itseohjautuvuuteen kannustamisella on vaikutuksia tilanteisiin, jossa pitää päättää tai toimia nopeasti. Näihin vaikuttaa merkittävästi organisaation ominaisuudet: onko se julkinen toimija, suuri kansainvälinen yritys vai start-up? Suuri konsernikin voi lisätä joustavuuttaan ketterillä työtavoilla ja parantamalla päätöksenteon joustavuutta.
Muutoskyky
On aika tarkastella sisäisten prosessien ketteryyttä sekä henkilöstön adaptiivisuutta (mukautumiskykyä) uusiin tilanteisiin. Prosessien lisäksi yksilöiden tukeminen kasvattaa mahdollisuuksia onnistuneeseen muutokseen.