Pohdintoja taustalta:

Työn mielivaltainen mielettömyys

28.10.2016 49

Moi! Minun nimeni on Pete. Työskentelen Euroopan parhaassa työpaikassa. Tittelissäni lukee ”johtaja”. Minulla on täysi mahdollisuus tehdä sellaista työtä, mitä itse haluan. Lisäksi saan päättää itse työhöni liittyvistä asioista. Kukaan ei vahdi eikä syynää tekemisiäni. Edellisten lisäksi koen, että saan Lue lisää

Johtaja ≠ johtaminen

Johtamisen avulla pyritään siihen, että joukko ihmisiä toimii paremmin ja tehokkaammin kuin ilman johtamista. Näin Wikipedia määrittelee johtamisen. Mielestäni tässä määritelmässä on merkittävä puute sen osalta, että se puhuu ainoastaan joukosta ihmisiä. On kuitenkin selvää, että asioita voi tehdä paremmin Lue lisää

Esimiehenä voisi menestyä myös kiinnostunut tavis

Tunneälykäs ja valmentava fasilitaattori, kannustava ja delegoiva motivaattori vaiko suunnitelmallinen ja tarkka viestintävirtuoosi? Niinpä – esimiestyö ei nykyisin ole helppoa. Kyseiseen rooliin liitetään yhä enemmän vaatimuksia, jotka olisivat johtamista vuosikaudet opiskelleen henkilönkin haastava täyttää. Osa näistä liittyy luonteenpiirteisiin, osa on Lue lisää

Esimiestyön tarkoitusta etsimässä

Otsikon vihjaamat etsinnät päättyivät lyhyeen: lopetimme esimiestyön kokonaan. Heti perään on syytä tarkentaa, ettemme kuitenkaan luopuneet roolille asetetuista tavoitteista – ymmärsimme vain lähestyä niitä oikeasta näkökulmasta.  Mitä sitten tapahtui ja miksi? Seuraavassa kuvaus matkastamme esimiestyön ytimeen – ja sieltä maitojunalla takaisin.

Älä näytä puolivalmista (vai pitäisikö sittenkin?)

Meille opetetaan jo koulussa, ettei puolivalmista kannata esitellä. Esseet, kokeet, portfoliot – kaikissa näissä parhaimman arvosanan tuottaa jäsentynein ja virheettömin suoritus. Opimme vähitellen kiinnittämään huomiotamme yhä enemmän siihen, miltä lopputulos näyttää. Keskitymme hiomaan esityksistämme täydellisiä, mutta unohdamme samalla käytännön toimivuuden Lue lisää

Unelmatyö – tiedätkö jo omasi?

Kuinka usein olet pysähtynyt pohtimaan ammatillisia unelmiasi tai omia vahvuuksiasi? Yllättävän harva nimittäin on. Ja kuitenkin nykyajan työelämä rakentuu  lähes kokonaan tämän teeman ympärille – puhutaan sisäisestä motivaatiosta, intohimosta ja huippuosaamisesta. Nämä alueet on mahdollista saavuttaa vain kysymällä ensin itseltään, Lue lisää

Poikkeus sääntöön

Oletko kuullut No Policy Policystä? Vincitillä tähän sääntöön viitataan tiheään. Se kuvastaa sitä ajatusmaailmaa, jota yrityksessä on painotettu perustamisesta lähtien – turhat säännöt, prosessit ja mallit pyritään pitämään minimissään ja niiden sijaan kannustetaan ihmisiä tekemään omia päätöksiään. No Policy Policy Lue lisää

Utopiasta todellisuutta?

“Henkilöstömallit, jotka auttavat ihmisiä onnistumaan työssään ja viemään eteenpäin omia unelmiaan.” Utopiaako? Sitä pääset arvioimaan itse, sillä tämä blogi seuraa tulevan vuoden ajan matkaamme kohti uuden työn maailmaa. Aloitimme Vincitillä toukokuussa 2013 Tekesin Liideri-ohjelman alle kuuluvan hankkeen, jonka tavoitteena on Lue lisää